Referentie Visie Zuidwolde
In en rond het dorp Zuidwolde vindt een aantal samenhangende ontwikkelingen plaats:
Deze ontwikkelingen zijn een in een projectorganisatie aangepakt.
Er is een stuurgroep, waarin gemeente. Rijkswaterstaat en de Provincie zijn vertegenwoordigd en er is een klankbordgroep met vertegenwoordigers van maatschappelijke groeperingen en één actiecomité.
Bij de N48 en het aansluitende gemeentelijk wegennet zijn de voorbereidingsfase en de planfase achter de rug. Er is een besluit genomen dat éénsgezind door de klankbordgroep is aangedragen uit een scala van varianten. Deze klankbordgroepvariant is door de overheden overgenomen. Het bestemmingsplan is unaniem in de gemeenteraad vastgesteld en er zijn geen Raad van State procedures uit voortgekomen. Ook de twee ecoducten over de N48, normaal een verantwoordelijkheid van de Provincie, zijn in de planvorming betrokken. Eveneens is het deel van de N48 op Overijssels grondgebied en een aanpassing aan het klaverblad Hoogeveen in het project opgenomen. Door deze unieke en ongebruikelijke samenwerking tussen de verschillende overheden is een project van ca 25 miljoen euro ontstaan, dat door de schaalgrootte veel voordelen biedt. De uitvoering is in de zomer van 2010 gestart en zal eind 2011 worden afgerond.
In het project Hoofdstraat is een groot particulier project in voorbereiding. In het voormalige pand van de Rabobank zijn een supermarkt, zes winkels en ongeveer 50 woningen gepland. Er is een exploitatieovereenkomst getekend en de gemeenteraad heeft het bestemmingsplan aangenomen. De uitvoering wordt naar verwachting in het najaar van 2010 gestart. Ook op andere plaatsen in de Hoofdstraat zijn er particuliere plannen in (een pril stadium van) voorbereiding.
Voor het inrichten van de openbare ruimte is in overleg met de klankbordgroep een plan ontwikkeld, waar in een informatieavond 100% van de aanwezigen mee instemden.
Het onderdeel wonen en werken richt zich in eerste instantie op wonen en werken in het gebied tussen het dorp Zuidwolde en de N48. Omdat dit op weerstand van onder meer de provincie stuit, hebben provincie en gemeente samen een gebiedsvisie laten opstellen door het bureau H+N+S. In deze gebiedsvisie worden alle toekomstige gebiedsontwikkelingen in een landschappelijk en cultuurhistorisch perspectief geplaatst. Hierdoor ontstaan interessante ontwikkelingsmogelijkheden waarover provincie en gemeente het eens zijn/ voor zowel provincie en gemeente (in elk geval liep de vorige zin niet, dus moet iets worden aangepast).
Op verschillende onderdelen is de aanpak vernieuwend:
Onder verantwoordelijkheid van PSIBouw is over de aanpak een boek geschreven zie http://www.debouwvernieuwt.nl/details/kennis?kennis=264 en een symposium zie http://www.noordelijkeregieraadbouw.nl/?id=6743
georganiseerd
Voor de projectleiding is Aart Karssen aangetrokken. In 2007 en begin 2008 vanuit Grontmij en daarna als zelfstandig procesmanager.
Gedurende het proces heeft er een kentering bij bevolking en gemeenteraad plaatsgevonden van grote weerstand tot grote betrokkenheid en draagvlak voor de plannen. Het geheel heeft binnen één collegeperiode vorm gekregen van de eerste initiatieffase tot de start van de uitvoering.