Referentie Projecten
Procesmanagement bij gebiedsontwikkeling
Visie Zuidwolde/N48 2006–2010
De gemeente De Wolden heeft de verbetering van de N48 tot 100 km stroomweg en een nieuwe aansluiting op het dorp Zuidwolde aangegrepen voor een integrale aanpak van verkeer, wonen en werken. Onder leiding van Aart Karssen heeft het project binnen één Collegeperiode vorm gekregen.
Lees verder
Voorzitter procesnet Grontmij 2005-2008
Procesmanagement is voor een ingenieursbureau als Grontmij van steeds groter belang. Binnen Grontmij is een netwerk van procesmanagers, dat cursussen en symposia verzorgt, kennis verzamelt en uitwisselt en ideeën initieert. Aart Karssen was voorzitter van dit netwerk; dit is nu overgenomen door Cleo Sissingh. Zie www.grontmij.nl/Kennisenorganisatie/Pages/Procesmanagement.aspx
Herinrichting Schoonebeek 2005 en 2006
In 2005 is de Rijksfinanciering voor landinrichtingsprojecten ingrijpend gewijzigd. Het ontwerpplan dat was begroot op 30 miljoen euro moest drastisch worden aangepast. De besluitvorming hierover tussen betrokken partijen, waterschap, provincie, 2 gemeenten, Staatsbosbeheer en landinrichtingscommissie, verliep uiterst moeizaam. Om binnen een afgeperkte tijd deze operatie, vastgelegd in het rapport: “ Schoonebeek Van Herinrichting naar HAK-plus” af te ronden is vanuit Grontmij Aart Karssen ingeschakeld.
link opzoeken
Veenland 2005 en 2006
Van 1999 tot en met 2009 heeft het programma Belvedere de inzet van cultuurhistorie bij ruimtelijke transformaties gestimuleerd. Een leuk internationaal project in dit programma is:
Tussen Hondsrug en Hümmeling. In een studie is het grensoverschrijdende gebied tussen Meppen en Emmen geanalyseerd en is op basis van de kwaliteiten van dit bijzondere gebied een visie voor verdere ontwikkeling opgesteld. Aart Karssen heeft dit project geleid.
Lees verder
Nieuwe Hollandse Waterlinie 2000 – 2002
Het Rijk heeft in 1999 de Nieuwe Hollandse Waterlinie als Nationaal Belvedereproject gelanceerd. Staatsbosbeheer, Natuurmonumenten, Grontmij, Arcadis en Oranjewoud hebben in de beginfase een consortium opgericht om op de mogelijkheden van dit majeure project in te spelen. Het doel van het vijftal was om in de initiatieffase samen het initiatief met kennis te ondersteunen en verder te brengen en niet al meteen als concurrenten tegenover elkaar te staan. Aart Karssen was consortiumleider.
Advisering bij beleidsvraagstukken
Initiatief Statenvoorstel grondpolitiek 2006 en 2007
In het kader van gebiedsontwikkeling krijgt de provincie een steeds meer ontwikkelende en regisserende rol. De provincie heeft met de nieuwe Wet ruimtelijke ordening en de Grondexploitatiewet wel het juridisch instrumentarium om deze rol goed te vervullen, maar het ontbrak aan mogelijkheden om bij gebiedsontwikkelingen ook een actief grondbeleid te voeren. Aart Karssen heeft als lid van de Commissie Ruimte en Groen van Provinciale Staten van Overijssel een initiatiefvoorstel “ Versterking provinciaal grondbeleid “ ingediend, dat unaniem door Provinciale Staten is aanvaard. Zie Statenvoorstel nr. PS/2006/389 en nr. PS/2007/21 Te bereiken via
http://www.overijssel.nl/bestuur/provinciale-staten/item_124318/vergaderstukken/
Coördinatie EU subsidies 2003 – 2008
Europese subsidies bieden een Europees operend bedrijf als Grontmij grote kansen voor omzet, versterking van klantrelaties en versterking van de interne cohesie. Aart Karssen heeft in opdracht van de Raad van Bestuur een internationale organisatie binnen Grontmij opgebouwd om op deze kansen in te spelen. In de Interreg IIIB ronde heeft Grontmij bijvoorbeeld succesvol geparticipeerd in het Shared Space programma. Hieraan deden zeven projecten mee in Nederland, Engeland, Duitsland en Denemarken. Bij vier projecten hiervan in drie landen was Grontmij betrokken.
Reconstructieplan Provincie Overijssel 2002
Op basis van Reconstructiewet zijn voor een aantal delen van Nederland in het landelijk gebied ingrijpende reconstructieplannen opgesteld. Voor de provincie Overijssel is vanuit Oranjewoud veel kennis aangeleverd. De verschillende disciplines werden aangestuurd door Aart Karssen.
Het opzetten van innovatietrajecten
PSIBouw 2006 – 2010
Van begin 2004 tot eind 2008 gaf het innovatieprogramma PSIBouw impulsen aan vernieuwers in de bouw- en ingenieurssector. Aart Karssen was verantwoordelijk voor de praktijkprojecten woningbouw.
Lees verder
Regieraad Bouw 2007 en 2008
Bij het Bureau van de Regieraad Bouw verzorgde Aart Karssen de contacten met de vernieuwingspartners NEPROM, NVB en BNA.
Daarnaast was hij lid en secretaris van de werkgroep Woningbouw en Utiliteitsbouw.
Begeleiden van bewoners en belanghebbenden
Voorzitter klankbordgroep Visie Zuidwolde 2006 – heden
Om mee te denken over de ontwikkeling van de Visie Zuidwolde is een klankbordgroep ingesteld.
In het begin bestond onder de leden van de klankbordgroep veel weerstand tegen de plannen. Na een langdurig proces komt de klankbordgroep met een unaniem advies. Aart Karssen is onafhankelijk voorzitter van de klankbordgroep.
Lees verder
Cursussen, coaching en training
Leertraject “ Samenwerken en Participatie” 2010
Op basis van de ervaringen van de Visie Zuidwolde en andere projecten waar op vernieuwende wijze wordt samengewerkt (bijvoorbeeld de A2) hebben Marianne Keijzer van MKC&O en ik een projectvoorstel gemaakt voor de ontwikkeling van een leertraject en een werkboek over een samenwerkings- en participatiegerichte projectaanpak. Marianne is organisatie- en communicatiedeskundige en geregistreerd mediator. Wij vullen elkaar goed aan. Bij ruimtelijke processen worden dezelfde methoden en technieken gebruikt als bij mediation, alleen hier om problemen te voorkomen en niet om deze op te lossen.
Voor het projectvoorstel lees verder
Game interactieve varianten 2010
In een eenvoudig simulatieprogramma zijn de verschillende varianten voor de Visie Zuidwolde inzichtelijk gemaakt. Dit simulatieprogramma heeft een belangrijke rol gespeeld bij de besluitvorming. Voor de NIROV studiedag Bewoners en Gebiedsontwikkeling 2010 is hiervan een game gemaakt.
Lees verder